
..du soin, les infirmières et les infirmiers ont une connaissance approfondie des problématiques et des besoins des patients. Ils peuvent s’en servir pour articuler la mise en place d’une offre qui répond tant aux contraintes et besoins d’efficience qu’aux attentes des patients.
il faut une stratégie pour se servir de cette notoriété post covid et de cette reconnaissance comme tremplin. Pour cela la posture médiatique est importante. Il faut faire connaître votre expertise.
Face au pouvoir de l’image, les acteurs de terrain de de la santé doivent être aguerris aux règles du marketing en maitrisant leur branding ( c’est à dire l’image de marque, les valeurs clés ) et en communiquant adéquatement leur offre de services en santé à la population.
Finance&invest.brussels présente une étude sur la Silver Economie en Belgique, ses acteurs principaux et les tendances émergentes du secteur. Dans un contexte marqué par la demande de soins augmentant en raison du vieillissement de la population, la Silver Economie se révèle d’une importance déterminante, non seulement pour le système de santé, mais aussi pour vous prestataire de soins infirmiers.
En 2021, les personnes de 65 ans et plus représentent 21% de la population de l’Union européenne, mais cette proportion devrait augmenter à 28% d’ici 2060. En d’autres termes, il y a actuellement un senior pour trois personnes âgées de 15 à 65 ans en Belgique et cette proportion devrait augmenter à un senior pour deux personnes « actives » en 2060.
À Bruxelles, suivant une étude récente de l’Observatoire de la Santé et du Social, plus d’un tiers des seniors vivent seuls, et 20% d’entre eux ne peuvent compter sur le soutien d’un proche en cas de besoin. De plus, 80% des seniors désirent rester chez eux.
A cela on ajoutera qu’il apparaît dorénavant évident que les seniors sont à l’aise avec Internet, particulièrement pour la tranche d’âge qui corrèle avec les baby-boomers, à savoir . De nombreuses enquêtes livrent des statistiques pour appuyer leurs , notamment l’étude Digital Baby Boomer :
Source: finance&invest.brussels & étude Digital Baby Boomer
Les professionnels de santé investissent aujourd’hui les techniques de communication digitale dans un cadre réglementaire parfois très contraignant. Comment les infirmiers peuvent-ils se rendre visibles sur Internet, sur les réseaux sociaux, sur les supports off digital tout en respectant les contraintes juridiques qui pèsent sur le secteur ? Comment développer son activité lorsque la publicité est réglementée voire techniquement compliquée ? Dans un contexte post Covid, les lignes bougent rapidement. Faisons le point sur les opportunités offertes, dans le respect de la règlementation.
Nous travaillons avec vous main dans la main. Notre expérience de terrain nous permet de vous guider à chaque étape de notre accompagnement ( 1. audit 2. analyse et hypothèses 3. plan d ‘action concret et documenté )

Avant de commencer, nous proposons systématiquement un entretien de pré-analyse. Celui ci est gratuit.

Nous sommes là pour vous apporter de la valeur. Que ce soit en efficacité, en qualité, en productivité ou encore en maitrise des outils de communication.

Nous travaillons en toute transparence pour vous avec des partenaires métiers maitrisant vos enjeux et vos objectifs

A la différence d'autres activités, la votre nécessite une disponibilité totale. Nos services sont alignés sur vos attentes
Buurtzorg est née de la frustration d’une équipe d’infirmiers qui fit le constat que l’humain n’était plus au centre des systèmes de soins. Jos de Blok, infirmier de métier depuis 16 ans, décida de remettre le patient au coeur du processus.
Le fonctionnement du modèle Buurtzorg : Ce système de gouvernance est fondé sur la mise en œuvre formalisée de l’intelligence collective. Opérationnellement, Buurtzorg permet de donner la main aux équipes d’infirmiers sur les mécanismes de prise de décision, sans management intermédiaire.
Le fonctionnement du modèle Buurtzorg : Ce système de gouvernance est fondé sur la mise en œuvre formalisée de l’intelligence collective. Opérationnellement, Buurtzorg permet de donner la main aux équipes d’infirmiers sur les mécanismes de prise de décision, sans management intermédiaire.
Le livre de Frederic Laloux « reinventing organizations » détaille de manière précise le fonctionnement de Buurtzorg
S’adapter à l’ère digitale : une nécessité pour le secteur médical.
L’évolution des comportements patients vers le numérique nécessite une adaptation stratégique des acteurs du secteur santé. Notre expertise vise à vous aligner sur ces nouvelles attentes, renforçant ainsi votre relation avec votre patientèle.